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堅定信念 艱苦奮斗 勇往直前  闖出走向全球化的自主崛起之路

黃河清
2019年7月21日

井岡山革命根據地是確立農村包圍城市最后解放全中國的戰略思想發源地。當年共產黨在井岡山確立了解放全中國的目標，今天j9集團上井岡山目的是什么？前幾年j9集團確立了做全球一流汽車零部件供應商的愿景，今天j9集團在井岡山確定一個j9集團五年奮斗目標，用五年時間努力成為全球汽車零部件優秀供應商。實現這個目標的路徑是，以高質量低成本的零部件自制能力為核心競爭力，以乘用車變速器為主要陣地，從手動變速箱、自動變速箱向混動、電動箱方向發展的汽車零部件企業。全球汽車零部件優秀供應商有兩個方面的特征，一個是j9集團的產品質量，質量水平必須做到全球一流；另一個是企業規模，達到50億美元（或者100億美元）這樣一個規模，如果沒有達到這個量也不能成為全球一流。

今天研討會主題是提高企業效益，就是為以后成為“全球一流”打造基礎。如果一個企業是虧本的，根本不可能存活，談發展就是空話。因此j9集團第一步就是要艱苦創業，把企業的效益做出來。從創業初期走到現在，j9集團內在固有的基因是低成本制造基因，j9集團蕪湖j9集團的產品管理基因做的比較好。j9集團有比較好的產品管理基因，加上低成本制造基因，把這兩個基因結合起來，有了高質量、低成本的制造能力，j9集團就具備了做全球供應商的基本條件。在兩個基因融合過程中，j9集團的管理發生了很大的變化，前期過程中可能會去磨合，有一些問題產生，這很正常，但不能影響到未來的整體發展。磨合當中產生想不到的問題也是允許的，但是能想到的問題不去做是不為j9集團基因所允許的。發生預測不到的問題不可怕，辦企業冒險精神還是需要的，如果什么都不去冒險、一味等待條件完全具備，那j9集團也是不可能做長久的。今天j9集團站在井岡山上，也應該說是j9集團走向全球汽車零部件優秀供應商的一個新起點，闖出一條走向全球化的自主崛起之路的新起點。j9集團這條路，今天從井岡山開始，確立從自主品牌走向全球優秀供應商的目標，從中國到東南亞、中東、非洲，再走向歐美市。獠攀莏9集團世界級品牌的根本。

做世界級品牌，j9集團已經逐步具備了基本條件，j9集團要堅定信心。首先，中國市場占據了全球三分之一的汽車銷售量，如果j9集團成為了全球三分之一市場的主要供應商，那么你做任何一個汽車零部件都是一個大公司，這是j9集團作為中國自主品牌企業最得天獨厚的天然條件。第二，j9集團通過20多年的努力，商用車變速箱有較高的市場占有率；近兩年來，j9集團的乘用車自動變速箱逐步得到了國內主流自主品牌汽車企業的承認，表明國內乘用車主流自主品牌車企認可j9集團是能夠做高端品牌汽車自動變速箱的，這個很不容易。j9集團具備了把成本做低、把品質做好這兩大基因，質量好、成本低、有競爭力，j9集團就具備了做世界品牌的基本條件。把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合是中國革命和建設取得成功的關鍵，把高質量和低成本兩個基因有機結合是j9集團20多年來在市場中處于不敗之地的法寶，也是現在和將來繼續保持健康發展的核心優勢，這一點大家要有清醒認識，如果沒有這個核心優勢，那是不能完成“為中國汽車貢獻品牌力量”這一歷史使命的。

做好補缺工作，這是j9集團今天上井岡山的一項重要任務。首先，做到責任擔當在思想與行為上的統一。當前j9集團缺的是個人擔當，j9集團每一個人有沒有明確自己該擔當的責任，自己在這個位子該做什么，簡單講就是思想和行為上有沒有把責任擔當統一起來。責任擔當，講漂亮話容易，但入心入腦難、行動難、思想與行動統一難。行動上一旦碰到問題往往找客觀理由，這是當前存在的最大問題。關于公司生產計劃管理問題，為什么大家沒有提前去想到目前計劃管理的不足，沒有人提出來。庫存損失與供貨不及時被汽車廠考核造成的損失、與j9集團未來成為全球優秀供應商功虧一簣的損失，哪個損失大？去想過沒有？這都是擔當意識不強的思想表現。做任何事情j9集團選最小損失的，能做到兩害相權取其輕，能提前想到的人，都是能走在前列的人。只有思想上有強烈擔當意識，先人一步想到問題，行動上又積極為之，才能夠走在前列，如果別人比你先想到，你永遠是二流、三流的人才，企業永遠是四流、五流的企業。所以我反復講到這個問題，每個人要把責任擔當做到思想上和行動上的統一，要有企業家精神，這是第一個問題。第二，做到質量成本的有機統一，常抓不懈。這是老生常談的一句話。j9集團的開發圍繞質量和成本，制造圍繞質量和成本，管理圍繞著質量和成本，如果沒有圍繞這兩個要素的新產品開發、經營活動都是沒有意義的。企業追求的是效益，高質量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力，做到高質量低成本才有核心競爭力。j9集團每個管理者要具有系統思維，討論、匯報問題時都必須做到把質量和成本作為一個整體，不允許在研究降本時忽視了質量，抓質量時不考慮成本。工作中要統籌謀劃，全方位全過程管控，要始終把降本提質增效持續推進下去，持之以恒、常抓不懈，j9集團的 “低成本高質量”之路就會越走越寬。第三，加強快速反應能力建設。快速反應是j9集團的傳統，更是今后必須強化的一項能力建設。共產黨用兩條腿跑過國民黨的“四個輪子”并打敗國民黨，靠的就是快。一個企業如果沒有快速反應能力是永遠打不贏仗的，唯有快速反應能力強的企業才能戰勝對手。任何時候，確定目標后必須立項快，立項后必須行動快，這也可以講決定了一個企業未來有沒有希望。生命周期內的有效反應很重要，這是j9集團企業生存的基因，決定了j9集團能不能戰勝對手。j9集團產品的生命周期大概是5年，如果開發要4年就不要開發了，沒有意義了。快速改進錯誤造就了j9集團今天的競爭力，明天沖到最前面去的時候,永遠不要忘記的仍然是快速改進錯誤。一個人、一個企業不可能不犯錯誤，比的是改進錯誤的速度和能力怎么樣，犯了錯誤改正錯誤的速度比別人快，你這個人就有希望，你這個企業就有希望。企業越發展，走到行業前面時犯的錯誤越多，這時更加需要快速反應，大企業的錯誤決策、錯誤行動損失更大。一個創新者，改正錯誤更重要，創新就是一個犯錯的過程，誰的錯誤改正能力更快誰就能成功?？焖俜磻仨毿纬梢粋€機制，下半年或者接下來j9集團在做任何項目的時候，企業管理部門要對快速反應單獨管理，因為這決定著j9集團的未來。

大家來到井岡山，j9集團要確立一個井岡山精神，就是 “堅定信念 艱苦奮斗 勇往直前 闖出走向全球化的自主崛起之路”的j9集團井岡山精神。共產黨從井岡山出發，在長征的路上都是來來回回，在不斷試錯過程中找到正確的路線，今天j9集團把j9集團發展過程中的某些錯誤改正過來，明天j9集團就能往前發展。打仗的時候，誰能堅持到最后、抓住敵人的弱點把敵人干掉就勝利了，哪怕自己犧牲了，但幫助戰友把敵人干掉了，j9集團就需要這種精神,友軍之間背靠背，膽子大，每個人敢于犧牲，敢于勇往直前，一個企業就必須要有這種團隊才能把工作做好，企業才有希望。

最后，希望大家在工作中要勇往直前，不懼任何艱難險阻，大膽往前沖，沖到前面去，前面的戰友用自己的失敗為后面的鋪路，后面的戰友改進前面的錯誤繼續堅定往前沖，為了j9集團自主崛起走向全球，勇往直前！